近年来，闵行区保密局坚持以问题为导向、以创新为驱动的工作理念，以强化绩效考核机制为抓手，全面落实各项保密工作措施，工作成效明显。一是创新考核机制。区保密局通过广泛开展调研，倾听各方意见建议，针对原有保密考核工作中存在的问题，科学制定全新考核方案，并得到区委有关领导的认可和支持。2012年，在区有关部门的大力协助下，区保密考核工作顺利纳入“区级机关目标管理绩效考核”和“镇（街道、莘庄工业区）领导干部绩效考核”。二是突出考核重点。在考核内容上，结合本区实际，将涉密载体管理、计算机信息系统管理和政府信息公开管理作为三大共性考核指标。在考核标准和要求上，对三大考核项目逐一细分，并确定相应分值和扣分标准。在考核方法上，年初做好部署，平时加强跟踪指导，年底逐一考评，通过“一听、二看、三查、四评”，确定考核等次，对发生失泄密事件的单位，实行“一票否决”制。三是落实考核责任。明确责任分工，实行区保密局长为考核工作第一责任人，保密办副主任直接抓、专职干部具体管的工作机制。狠抓工作落实，考核工作中发现违规现象和问题，当场开具整改通知书，要求相关单位限时整改。做好考核奖惩，考核结果和各单位领导干部绩效奖金直接挂钩，对考评“一等”单位和保密干部给予精神和物质奖励，对考评“三等”单位和保密干部给予通报批评。一年来，通过狠抓绩效考核，全区保密工作整体水平得到明显提高。